شبكة مصممة لأدوات عملك

ربط المعدات بالخدمات المتوقعة

وتربط شبكة الشركة محطات العمل والخواديم والطابعات والخدمات التي يمكن الوصول إليها عن بعد. نبدأ بالإستخدامات: من الذي يتواصل من أي مكان وإلى أي موارد؟ ولا توجد بالضرورة محطة داخلية وزائرة ومعدات تقنية ذات احتياجات الوصول.

ويمكن للمخزون أن يحدد معدات الشبكة، والوصلات، ونطاقات العناوين والخدمات المطلوبة. وتُحفظ المعلومات في وثائق مكيفة مع العملية، ويحتفظ بها الأشخاص المأذون لهم. ويتم فحص خيارات الفصل والتصفية وفقاً لتنظيم الشركة.

التمييز بين الصلة والشبكة والنظام

ويمكن أن يأتي ملف يتعذر الوصول إليه من حق مستخدم أو خدمة توقف أو وصلة شبكية. نشط Wi-Fi ولا تثبت الصلة وحدها إمكانية الحصول على الطلب المتوقع. ونحاول توضيح نقطة الانقطاع عن طريق مقارنة الحالات: محطة واحدة أو أكثر، وصلات سلكية أو لاسلكية، وصول محلية أو نائية.

ويتيح لنا هذا النهج تحديد المهارات اللازمة في فريقنا المشترك: التشكيل، والنظم، والوصول، والتموين، والربط، والتغطية الموقعية. ويقوم الأشخاص المعنيون بإعداد التدخل معا والتحقق من الاستخدام النهائي.

إعداد حيز جديد أو تطور

ويمكن للحركة أو الموظفين الجدد أو التطبيق المركزي أن يغير احتياجات الشبكة. إننا نقترب المعدات المخطط لها من صلتها، والموارد التي يتعين الوصول إليها، والقيود المفروضة على الموقع. ويجب أن يدمج الجدول التقويمي أوجه المعالين: الوصول إلى الإنترنت، وتركيب الاتصالات، وتشكيل المعدات، وتوافر أصحاب المصلحة.

ويمكن أن يشمل التكليف إجراء عمليات تفتيش على وصلات العمل، والوصول إلى الملفات واختبار الطلب المعني. وتحدد المجالات أو المعدات التي لا تزال بحاجة إلى المعالجة. وتوصف النوعية المتوقعة بالاستخدامات والظروف الفعلية، دون تخفيض معدل تدفق مضمون من صحيفة تقنية واحدة.

الحفاظ على المعايير المرجعية للتدخلات المقبلة

وييسر تقديم المساعدة رسما بيانيا مفيدا وجردا للمعدات وسجلا للتغييرات. ويحدد الوصول إلى الإدارة، وملكية الحسابات، والأشخاص الذين يتعين إخطارهم. ويجب أن يأخذ تغيير العنوان أو التصفيف في الاعتبار النظم التي تعتمد عليه.

وبالنسبة للموظفين المتنقلين، تُبحث ترتيبات الوصول عن بعد مع الحسابات والتطبيقات. بالنسبة لخادم مستضيف، فريقنا أيضاً يُعد قاعدة مركز البيانات. وهكذا تظل الشبكة مرتبطة بالمحطة والخادم.